耀州区坚持把脱贫攻坚作为压倒一切的政治任务、一号工程和最大的发展机遇，以脱贫攻坚统领全区经济社会发展大局，持续开展“访民意、解民困、送温暖”党旗领航奔小康活动，坚持三级书记抓脱贫，全面搭建脱贫攻坚四大体系，夯实任务责任，确保了各项工作高质量有序推进。

领导体系：成立区脱贫攻坚领导小组，牵头抓总、系统推进；建立11名区级领导牵头11个脱贫攻坚专项工作领导小组，包抓11个镇（街道）的“双11”领导机制，分工协作、高位推进；形成了区、镇、村三级书记抓脱贫的工作格局。

作战体系：区级“八个一批”牵头部门成立了作战室，各镇成立了扶贫工作站，各村成立了脱贫攻坚前线指挥所，组建了区、镇、村三级脱贫攻坚队，形成了区、镇、村三级作战体系。

包抓体系：推行总队长工作制，为全区11个镇（街道）、117个村分别确定了1名脱贫攻坚总队长，对包抓镇（村）脱贫攻坚负总责。全区上下尽锐出战，30名区级领导包抓58个贫困村，397名驻村工作队员（其中第一书记68名）扎根一线开展驻村帮扶，3265名干部结对帮扶7179户贫困户，构建起了横向到边、纵向到底的网络化脱贫攻坚体系。

奖惩体系：制定了《耀州区脱贫攻坚责任捆绑机制》，配套出台了《耀州区脱贫攻坚问责问效办法》，构建起从“区级领导”到“帮扶干部”的六级责任捆绑机制，责任连带，同奖同罚；落实奖励激励、召回撤换、追责问责制度，对于表现突出的干部予以表彰，对于履职不力的予以调整。目前共召回作用发挥不到位的驻村干部2人，表彰120余人次，提拔重用在脱贫攻坚工作中有优异表现的干部59人，最大限度聚集脱贫攻坚合力。