干部作风是软环境，干部素质是软实力。耀州区坚持把干部作风建设作为推动工作的重要抓手，采取“五项措施”转变干部作风，把加强干部作风建设纳入规范化、制度化、常态化的轨道，促进全区干部作风大转变。
　　领导带头表率，全体党员干部学习。转变党员干部作风，各级领导干部要带头。优良作风不仅是抓出来的，还是领导干部以身作则，用自己的模范行动带出来的。领导干部所处的位置，决定了其言行举止和作风有很大的影响力。耀州区认真履行党委（党组）书记抓作风建设责任制，各级“一把手”抓班子、带队伍、正作风。大力推行“六个一线工作法”、领导干部定期接访、包联乡镇、包抓重点工程、包扶贫困村（户）等制度，使各级领导干部真正成为转变作风的表率，是全体党员干部受教育、受感化，从而改变干部队伍整体作风。
　　密切联系群众， 进农家门 、知农家情 、暖农家心  。在今年开展的“服务零距离，建功十二五”活动中，区委选派千名干部下基层促增收，进基层、进村子、进农户，与农民群众同吃、同住、同劳动。切实转变工作作风，真心为群众排忧解难，为群众致富谋良策。其间，落实项目33个，涉及资金1800万元；帮扶贫困家庭490户；组织开展农村实用技术培训180余次，组织劳务输出2000余人，发放各种贷款2300余万元。开展党员干部“结穷亲”扶贫帮困活动，党员干部结对帮助困难户脱贫致富，做到穷亲不脱贫，帮扶不脱钩。活动开展以来，各级机关党员干部累计参加“三进三同”活动5596人次，“结穷亲”3682户，帮扶款1200万元，帮农民解决出行，饮水、就业等困难4896件。
　　奖优罚劣，消除“不作为、乱作为”。为消灭领导干部队伍中“打太极拳”、“不作为、乱作为”现象，耀州区落实“奖优罚劣”竞争激励机制，区上拿出1000多万元对目标责任考核、鲜干果经济林建设、新农村建设、户厕改造等先进单位和个人进行了重奖，激励了先进，鼓舞了士气。同时坚持典型引路，发挥典型示范引领的作用，实施“千面旗帜引领”工程，在每个地区、每个层面、每个领域选树先进典型。继续发挥郭秀明式先进群体、劳动模范、道德模范李云南、王西平、王科等老典型的示范带动作用，着力形成以点连线，以线成面，全区互动，共同发展的格局。现在，全区各单位、各乡镇、街道、村、社区的领导和干部竞相比学赶超，人人不甘落后，形成了你追我赶的竞争局面。
　　拓展监督渠道，强化监督作用。为激发干部联系服务群众的原动力，实行“三维考核”，强化群众监督。一是突出工作实绩。把过去简单的述职评分，转化为根据31项权威统计数据考核，主要考核帮助群众解决最直接、最现实问题情况。二是突出群众测评。由单位职工、服务对象给干部打分，进行群众满意度测评。开展“反向查德”，对干部作风进行反向调查，防止产生负面现象。三是突出民意调查。把民意调查引入干部考核，重点调查居民收入、医疗社保情况等13项指标，目前已入户调查3700多户，随机拨打电话2896个。
　　加强督查问责，实施警示教育。耀州区成立由区委办、政府办、组织部、纪委牵头的四个督查组对全区各项重点工作的进展情况和全区机关单位干部在岗在位、迟到早退、上网娱乐、聚众聊天等情况采取定期与不定期、明察与暗访相结合的形式进行专项督查。在督查过程中，对7项工作进展慢的单位进行了通报批评，并追究主要负责人的责任；对3项工作推进不力、排名靠后的单位在区电视台进行曝光并作出公开检讨承诺。运用反面典型进行警示教育，使广大党员干部自觉加强作风建设。

（撰稿：耀州区纪委）